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高等学校本身是一个综合的系统工程,它包括教学、科研、管理等多项工作。公用经费是保证学校教学、科研、管理等多项工作完成的基本条件。从系统论的观点看,公用经费是高等院校预算系统之中的一个子系统。因此,要制订一个科学合理的公用经费分配方案必须遵循如下原则: 相似文献
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企业标准操作程序(简称SOP)能够使企业提高生产效率和管理运营能力,使企业获得更大的效益,高等学校会计业务引入SOP也一定能够促进高等学校财务管理水平,提升服务师生的能力。本文从高校会计业务流程标准化的优点,如何进行流程标准化,应注意哪些问题等几个角度对高校会计业务引入SOP进行说明,对高校财务管理提出崭新的思路。 相似文献
3.
高校预算外收入管理存在的问题及对策 总被引:2,自引:0,他引:2
刘广锋 《商业经济(哈尔滨)》2008,(6):115-116
随着高校办学规模的扩大.高校预算外收入增多,收入渠道多元化,一些高校出现了乱收费、收费标准混乱、坐收坐支、收入流失等问题。必须采取健全规章制度、加强成人教育办学管理、实行二级单位会计委派制等措施,加强高校预算外收入的管理,保障预算外收入合法、规范、安全、足额上缴。 相似文献
4.
实行部门预算和国库集中支付制度对高校财务管理来说既是机遇又是挑战,既有有利的因素又有不利的影响。
一、对高校财务管理的有利因素
1.有利于高校合理有效地利用资金。部门预算与国库集中支付制度实行全年度按计划批复使用资金,定额支出指标按季度拨付,项目支出提前编制预算。 相似文献
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