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据调查,目前民营企业的平均寿命为7.5年。企业发展的第七年如人们婚姻的第七年一样,处于“七年之痒”阶段,造成“七年之痒”。 相似文献
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西部大开发战略实施以来,宁夏公路基础设施建设得到了长足发展,目前已基本形成以银川为中心,以G109等9条国道线为骨架,以S101等7条省道线为基础的公路网络系统。到2010年,全区公路通车里程将达到16500公里,公路密度达到24.85公里/百平方公里,高速公路通车里程将达到1100公里。南北向、东西向高速公路贯通,国家高速公路网项目基本建成通车,80%的行政村通油路,全区公路基础设施网络体系进一步完善。随着宁夏经济总量的不断增长和社会经济发展战略的调整,宁夏日益增长的运输需求与运输生产力发展相对滞后的矛盾仍然是交通运输发展的主要矛盾。加快道路运输业发展,增加有效供给,仍然是交通运输发展的主题,是各级道路运输管理机构重大的历史任务。 相似文献
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刘新明 《现代营销(创富信息版)》2009,(7)
<正>质量管理者中经常遇到问题,归根结底是控制体系的问题。要使生产品质过程得到良好的控制,必须有一个完整的控制体系。首先要制订一份控制计划,在计划里面定义清楚关键流程指标、抽样频率、样本大小、采取何种控制图和检验方法,并制订出失控计划。 相似文献
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推行“成本工程” 参与市场竞争 总被引:1,自引:0,他引:1
昌河飞机工业 (集团 )有限责任公司是我国直升机的科研生产基地和国家汽车定点骨干生产企业。1999年初 ,面对严峻的市场竞争形势 ,结合集团公司内部存在的管理问题 ,公司领导决定 ,推行以改进内部管理、大力降低成本增加效益为重点的“成本工程”活动。这项活动是一项抓点滴、抓基础 ,全方位、全过程、全员参与的系统管理活动 ,是在公司各级领导的重视下 ,依靠全体职工积极努力 ,扎扎实实地开展机制改革、技术创新、完善管理的基础上进行的。通过两年多的实践 ,取得了明显的效果 ;公司主要生产经营指标保持持续增长 ;2000年微型车产… 相似文献
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刘新明 《现代营销(创富信息版)》2009,(12)
企业有点手忙脚乱:经济危机时,降薪、裁员……一系列的缩减成本政策无所不用其极;然而,订单的逐渐增多、人才市场的悄然升温,企业想起在裁减时不小心将较为核心的人才一并裁去,如今,把这些人才重新招回来,却发现比当初决定裁员更难。 相似文献
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症状一:HR经理"奔命"揽人才
随着企业的发展,总是发现一些关键岗位空缺或无适岗人员,无论是招聘还是内部选拔,都不能达到要求,人手短缺现象严重. 相似文献