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刘松琳  王冀 《创业家》2010,(10):168-169
一年前,《创业家》杂志报道了中国最大的企业培训机构聚成,剖析了其成功经验,展现了聚成要进一步主流化的转变与挣扎,以及团队价值观冲突所导致的分裂危机。如今,聚成创始人刘松琳回首过往,经历了一年的波折,付出了代价,他收获了什么?  相似文献   
2.
刘松琳 《中国企业家》2008,(11):109-109
坦诚地讲,我们曾先后接触过一些知名国际资本。很多都希望放钱进来,但我对财务投资兴趣不是很大。培训行业先付费后提供服务,现金流比较充沛。我们业务自身发展时对资金的需求量不是很大,大量的资金需求来自产业链的延伸和并购。不过目前培训行业规模发展还不充分,大部分并购我们用自身资金也能完成。  相似文献   
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