基于PDCA模式的小型无人机新员工培训方式探索

为提高电网巡检效率，降低线路巡检难度，引入小型无人机进行输电线路巡检作业具有重大意义。但是传统的输电线路运维员工从对无人机技术的一无所知，到被培养成合格的飞控作业人员，学习周期长、难度大。本文针对这一现状，引进全面质量管理体系（PDCA原理），对无人机员工培训进行探索，力求形成一个长期有效、条理清晰、科学合理的培训流程，提高无人机员工的实际操作水平。     

顾客资产的界定及其启示

通过对企业所有顾客、折现现值总和和顾客终生价值的重新认识，提出基于顾客资产的企业营销策略，需要通过关系营销保持企业最有价值的顾客、打破常规以创新服务持续赢得顾客好感、打造能在公司所有员工的每天工作中都能体现出来的企业文化吸引新顾客和通过企业道德建设以安全和信用来实现顾客终身价值最大化。     

基于山区地形的小型无人机巡检车辆管理体系研究与探索

为提高电网巡检效率,降低线路巡检难度和风险,采用小型无人机和人工协同巡检作业模式是非常先进和高效的。但是,一般小型无人机的线路巡检工作往往需要在偏远的山区进行,而山区道路多半崎岖难行,这对无人机的安全、平稳运输提出了挑战。一旦无人机在运输过程中出现机体或部件的损伤,将会严重影响线路巡检工作的开展,同时造成巨大的经济损失。因此,基于山区地形的小型无人机巡检车辆的管理体系建设是十分重要的。     

基于体验经济视角研究餐饮旅游项目开发策略——以浙江婺菜为例

近几年,体验经济理论导入旅游产业研究后,体验旅游项目发展迅速。而体验旅游形式随旅游者的成熟程度越高,内涵需求越丰富,要求也越高。本文针对金华旅游项目开发设计的众多产品中,从婺菜旅游项目开发的可行性着手,运用文献资料所收集的数据分析了婺菜旅游项目当前存在的问题和结症,提出一系列开发策略,对金华旅游业发展有较大的启发意义。     

关于供电企业人力资源管理的思考

随着社会的迅速发展,市场经济不断成熟,各个企业的竞争也愈加激烈,现代时期的竞争已经不单单是社会自然物质以及各种资源的竞争,而是人才的竞争。社会上最宝贵的资源当属人才,随着社会的发展,越来越多企业也逐渐意识到人才竞争的激烈性。供电企业是有关于人民生活的大企业,做好供电企业人才资源的管理是促进供电企业发展,保障供电安全的重要环节。本文分析了目前我国供电企业人力资源管理中存在的问题,并提出一系列促进供电企业人力资源管理效率提升的方法,希望能够促进供电企业的发展。