企业并购中的财务风险分析

面对新的经济环境,不少企业希望通过并购实现快速扩张,继而提升自身的市场影响力。客观来看,企业并购能够带来可观的规模效益和协同效应,对促进资源优化配置有着积极影响。然而,企业并购同时也面临着较大的风险,对于财务风险的把控往往对并购的成败有着直接的影响,因此企业并购过程中应该高度重视财务风险管理。     

国有企业资金集中管理相关问题探讨

国有企业业务规模的逐渐扩大和框架体系的逐步完善，导致大型的国有控股集团的出现，但是集团内部的分公司和子公司因为沟通不协调，经常出现资本的投融资不畅的现象，导致集团内部的资金成本过高，因此国有企业必须要建立资金集中管理模式，将“高存款、高贷款、高费用”转变成“低存款、低贷款、低费用”，实现资金的集约管理，实现公司财务效益最大化。     

国有企业资金集中管理相关问题探讨

国有企业业务规模的逐渐扩大和框架体系的逐步完善,导致大型的国有控股集团的出现,但是集团内部的分公司和子公司因为沟通不协调,经常出现资本的投融资不畅的现象,导致集团内部的资金成本过高,因此国有企业必须要建立资金集中管理模式,将"高存款、高贷款、高费用"转变成"低存款、低贷款、低费用",实现资金的集约管理,实现公司财务效益最大化。