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铁道结算中心是铁路内部资金管理部门,行使着铁路内部银行的职能,经营的资产是高度流动性和易失性的货币资金。当前,铁道结算中心在风险控制建设中存在的问题,主要是现行的监督体制有效性有待提高,现行的内控建设不健全、不全面,相对滞后等。风险管理是一种环环相扣的动态管理,是需要管理层和各级工作人员共同努力才能实现的全方位多层次的管理。相关部门要根据市场环境的变化,借鉴银行先进的管理经验,积极探索风险管理新思路,建立以预防为主的风险监管制度,为铁道资金结算中心各项业务能沿着健康的轨道发展奠定良好基础,为铁路资金的安全提供坚实保障。  相似文献   
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财务预算管理可以使有限财力资源得到合理配置及有效利用,有助于单位及责任人的业绩评价,可以促进单位各项管理制度的健全和落实、管理水平的提高以及单位的全面、协调和可持续发展。但是在财务预算的编制、控制和考核的过程中存在诸多问题,影响了财务预算管理积极作用的发挥。科学发展观强调以人为本,全面、协调和可持续发展,在财务预算管理的过程中,用科学发展观作为指导可以保证财务的健康发展,从而为企事业单位的健康发展铺平道路。  相似文献   
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