打造“和合”团队

同心才能同意、同思，思想统一才能言行一致、步调一致。上行下效。每个个性化的人才能真正统一起来，才可能产生真正的执行力、战斗力、生命力。     

源于“思”的五行能力

创新行为基于创新能力及对创新能力的系统认识。创新不再只是一种难以把握的、不可知的灵感，我们更应该知道如何系统地培养它，增长它，知道它产生的根源。     

企业发展应变中的“人治”与“治人”

企业发展应变首先在市场应变。外在经营环境如政治的、财经的、社会的各类变化最终都会在市场的动态中反映出来。而企业内在的变化均离不开外在机缘的引发。所谓外在机缘最终会落在什么上呢?人事上,市场的人事上。内在的变化又是什么在变化呢?仍是在人事上,企业内的人事上。事因人而发,终究是人的原因。因此,在企业医理中我们要特别强调企业应变中的两个关键概念:"治人"与"人治"。"治人"是目标所在,"人治"是过程和手段。要治企,首先就要懂得"治人",要"治人"又必须明白"人治"