国有企业科研项目不宜采用招标方式之辨析

国有企业在开展科研项目对外委托时,为了降低采购成本或降低审计风险而选择采用招标方式采购。然而在实践中,由于科研项目的特殊性,很多情况下并不适宜采用招标方式,若生搬硬套,难免会导致科研项目失败。只有正确把握科研项目特点并以项目目的为导向科学选择采购方式,才能为实现科研目的奠定基础和提供保障。     

国企科研项目采用框架协议采购方式的可行性分析

本文经研究认为,在同类型科研项目具有较高采购频次的前提下,无论是研究内容相对固定,还是研究内容变化较大的科研项目,均可采用框架协议方式进行采购,这有利于提升采购效率,减少重复性劳动,降低采购成本。     

标准化设计在渤海油气设施定型中的研究与应用

基于渤海海域开发特点,以渤海典型在役平台为样本,结合工程设计、开发生产需求,以标准化设计为主要方法,开展海上油气设施定型研究。文章总结出一套适用于渤海油田的组块系列定型方案和导管架系列定型方案,并在“十四五”期间渤海油田平台设计与建造中推广应用,实现了加快勘探开发一体化、提高采办与建造安装效率、提升油气田全生命周期经济效益的显著效果。     

如何提高石油行业招标文件编制质量

石油行业在国家经济体系中占有重要地位,体量较大,相应物资采购活动规模也较大,提高招标采购活动中招标文件编制质量尤为重要。本文初步探讨了提高石油行业招标文件编制质量的重要性、关键点和注意事项。     

渤海油田前期开发项目预算动态管理的创新实践

渤海油田前期开发研究项目受内、外部多种因素的影响，其过程具有较强的反复性、不确定性和后段加速性等特点，这为前期研究项目的预算管理工作带来了新的挑战。通过分析各个阶段的影响因素，通过逐一击破，采取多种不同应对措施等方式，逐步构建起了渤海油田开发前期研究项目预算动态管理体系并在实践中取得了良好的成效。