关于新时期国有企业的企业管理创新模式探讨

改革开放以来,我国国有企业在运行方式和企业管理方面都取得了一定的进步和发展,在振兴我国的民族工业和推动工业化进程方面发挥了重要的作用。但是,在现阶段,我国国有企业在管理模式上还存在着一定的问题,在新形势下,国有企业管理模式要在原基础上进行创新,就要改革原有体制,选拔最适合企业发展的企业经营者;对国有企业的内部机构进行精简,提高办事效率;加强国有企业的监督机制,加强党内监督以及职工代表大会的监督。通过以上改革创新,国有企业才能破除束缚企业发展的体制和管理模式,实现可持续发展。     

建立城市危机响应机制的路径分析

城市突发事件通常以突然的面目出现，在不同范围内引发危机。为了维护城市的稳定与和谐。政府迫切需要建立相应的危机响应机制。本文结合发达国家的危机管理经验对我国如何建立城市危机响应机制进行了系统分析，并从城市危机管理的技术支撑体系和非技术支撑体系进行了系统的阐述。     

国外石油公司降低油气成本的主要措施及借鉴

世界石油市场竞争日益激烈 ,国内石油企业面临严峻的生存和发展考验 ,充分借鉴国外石油公司降低成本的成功做法和经验 ,对我国石油企业提高管理水平 ,降低成本 ,提高竞争力 ,具有深远的意义。