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从总体上看，我国民营企业财务管理仍处于低效率、低水平阶段，财务管理工作与民营企业日益发展壮大的要求不相适应。其财务管理方面的主要问题是：财务控制薄弱，如机构设置不健全、财务管理职能未能得到发挥；建账不规范或不依法建账，会计核算常有违规操作； 相似文献
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从总体上看,我国民营企业财务管理仍处于低效率、低水平阶段,财务管理工作与民营企业日益发展壮大的要求不相适应.其财务管理方面的主要问题是:财务控制薄弱,如机构设置不健全、财务管理职能未能得到发挥;建账不规范或不依法建账,会计核算常有违规操作;凭经验决策,财务管理地位不高;财务人员业务素质低,财务管理职能作用不大;成本管理严重弱化等.投资决策盲目、融资渠道不畅等.民营企业要持续发展,就要按市场经济的要求,进一步转变观念,更新内容,转变职能,建立健全财务管理人员的激励机制,充分调动财务管理人员理财的积极性、创造性,采取有效措施切实提高民营企业的财务管理水平. 相似文献
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