战略管理会计及其应用初探

本文首先说明了战略的含义及其在企业管理领域的应用,进而依据企业战略管理循序渐进、逐步发展与完善的过程阐释了战略管理会计的含义与特征,最后论述了战略管理会计应用的目标与基本程序.     

试论全面预算管理中的十大关系

全面预算管理是在企业战略目标的指引下,通过全面预算的编制、执行、控制、考评与激励等一系列手段,对企业的全部生产经营活动实施管理,它构成了全方位、全过程以及全员的整合性管理系统。全面预算管理的核心在于处理好企业生产经营过程中存在的关系,归纳起来有以下十个方面。