土建施工中的材料管理面面观

作为一个施工项目,是建筑业最基本的单元,其成本控制在理论上已纳入企业管理的日程,但是由于建筑市场微薄的利润使得管理层无暇顾及程序上的规范与否,现具体就土建施工中的材料管理程序化方面谈谈几点感悟.     

施工企业项目成本控制在项目管理过程中的作用

针对施工企业项目管理的内容和特点,分析了项目成本控制的原则及措施,指出只有加强项目科学的成本管理才能提升企业价值.     

加强和完善企业的内部控制制度

根据企业内部控制制度存在的环境要求，指出逐步完善企业的内部控制，特剐是财务内部控制的必要性，只有加强内部控制制度实施情况的检查与考核，才能建立良好的信息沟通系统，提高企业内部控制效果。