服务与回收再制造的双渠道闭环供应链设计

本文研究了在具有服务与回收再制造的双渠道下,闭环供应链的渠道设计问题。考虑了在不同的产品结构、产品特性下,针对服务与回收的两种渠道,如何选择有效的方式对产品进行销售、服务以及回收再制造。分析了在五种模式下的闭环供应链设计策略。     

云南省普洱市酒店行业发展策略研究

<正>酒店业作为旅游业的重要组成部分,其发展水平在一定程度上能够反映该地区旅游业的发展状况。文章采用实地调研、问卷调查和深度访谈等方法,分析了云南省普洱市酒店行业发展现状及存在的问题,并从酒店、政府、行业协会三个角度提出了普洱市酒店行业发展策略,试图进一步探索具有普洱特色的酒店行业发展规律,以期为普洱市旅游业的发展提供助力。     

打造“大容量”木桶——浅谈如何提高修井大队的综合竞争力

"有人的地方就有管理",如何通过科学、有效的管理提升团队的综合竞争力,是现在每个企业、每个团队都无法回避的课题。本文就在分析修井大队工作特点的基础上,借助"木桶理论"、"细节决定成败"、"打造团队精神"等先进的企业管理理论,从人的管理和现场管理两个方面,来研究如何实现提高修井大队综合竞争力的目标。     

企业并购的决策

企业并购是企业兼并与收购的和称,一般是指一家企业以现金、证券和其它方式购买取得其它企业产权,使目标企业丧失法人资格或改变法人实体,从而获得目标企业的控制权的经济行为。它是资本运营的重要方式,通过有效并购能够提高企业核心竞争能力,能使企业形成规模经济,实现企业价值最大化。企业并购决策主要包括:并购可行性研究,合理地选择目标企业,并购的融资方式的选择,改善融资环境的几点建议等等。     

支持渔业生产 壮大集体经济

<正> 长乐县营前乡海星村位于闽江下游,马江南岸。该村集体经济以渔为主,工、贸结合。党的十一届三中全会以来,长乐县农行、信用社在积极支持海星村完善联产承包责任制的同时,认真贯彻“择优扶持”的信贷原则,有重点地支持该村发展海洋渔业生产,走渔、工、贸综合经营的新路子,从而促使海星村集体经济不断巩固壮大。1990年全村集体总资产达1250万元,渔、工、贸产值1153万元,纯收入140万元,人均收入1591元,分别比1978年增长2.4倍、9倍、3倍、7.8倍。成为我省远近闻名的“海上明珠”,曾多次被省、市、县授予“文明单位”、“先进集体”等称号。长乐县农行的主要做法是: