浅议上市公司如何有效实施内部控制

一、上市公司建立内部控制体系的必要性 基本规范和内控指引所述的内容覆盖了企业所有的业务,已经远远超出财务与会计的范畴,特别是在内控指引中,对企业的各项业务活动给出了内部控制的定义、控制目标、关键风险点,以及对风险管理点的指导。     

浅析ERP系统与全面预算管理的融合

<正>全面预算管理是目前在企业管理中具有广泛应用价值的一种控制方法。随着市场竞争的加剧和市场业务的扩大,传统的预算编制方式已不能够充分发挥预算管理的控制与防范作用,信息的时效性不能满足现代企业管理要求,全面预算管理急需借助信息化手段加以改进和优化。ERP就是与全面预算管理融合来解决传统预算缺陷的最佳选择。本文首先分析了传统预算     

赫兹租车：被困“刁民”市场

赫兹有一个好模式,它可以在美欧畅行无阻,但在中国却寸步难行。它习惯了在成熟市场大张挞伐的商业思维,但在中国这片蛮荒的市场里三进二出,遭遇了一群不守信用的＂刁民＂顾客和合作者,始终无法有效发挥商业模式的独特优势。