浅议小公司的财务管理问题与对策

我国小公司的财务管理水平离发达国家对于企业财务的管理水平还有相当的距离,若考虑安全技术尚未真正融入到财务管理之中的因素,则差距更大,不过有差距也是潜力.要进一步完善配置、定期的维护与升级,尤其是小公司的发展,为其他领域的发展提供了很大的发展的机会;要持续加强安全企业安全服务的管理,为企业在安全性上提供基本保证.本文的研究主题也就在于此,提出以下建议以便小公司开展财务管理予以参考.     

构建Z集团型企业合并财务报表信息化建设的思考与实践

随着集团型企业经营规模不断扩大,合并业务日趋复杂,数据抵销颗粒度越来越细,财务报告精准合规的要求越来越高,推进集团型企业财务信息化发展成为必然趋势。通过完善财务合并报表体系,搭建合并报表信息化平台,能够优化企业报表的内部管理控制,持续助力集团型企业经营数字化建设。文章以国内大型技术服务企业Z集团为例,初步探索了集团型企业合并财务报表信息化建设,归纳总结了构建过程中的思考与经验,以期为我国其他集团型企业的合并财务报表信息化工作提供方向。     

基于A公司实施业财融合推进财务管理体系建设的实践与研究

近年来,企业经营发展的经济环境日益变化,企业经营管理工作不仅迎来了前所未有的发展机遇,同时也在面临着巨大的压力和挑战。财务管理体系建设作为企业经营管理的一项重点工作,与企业财务管理质量、管控水平以及企业经营管理状况等方面工作息息相关,并在其中发挥着十分重要的作用。鉴于此,本文以A公司为例研究实施业财融合建设财务管理体系的过程,对业财融合提出思考,以期为企业经营管理提供更多参考。