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成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现现代企业管理目标的一个必要手段,是企业增加盈利的根本途径,直接服务于企业的目的。企业间的竞争日益激烈,成本管理与控制缺乏的企业难以具备真正的竞争力,难以在如此激烈的市场竞争中生存与发展。随着网络通信技术和互联网的迅速发展,过去的成本管理方式不能完全满足新时期的要求,这也要求企业不断改进成本管理方法,提高管理能力。本文对我国企业成本管理存在的问题进行了分析,并提出了相应的完善措施。 相似文献
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对一个角色,戏剧性意味着命运转瞬间的大起大落,富贵如浮云易逝难收。2008年,黄光裕、刘根山、王益……这些"主角"无一不充满"戏剧性",他们的命运,可能就在一个下午茶的光景骤然转折。把资本市场当成上海滩来闯的人,黄光裕不会是唯一的一个,也不会是最后一个。当初牟其中倒台,有人说意味着"空手套白狼"的时代终结。牟其中的名言是:"种田不如做工,做工不如经商,经商不如贷款(间接融资),贷款不如不还(上市,直接融资),不还不如不管(指项目概念整体转让变现)。"然而,时至今日,"空手道"没有破产,冒险家们"前赴后继"。 相似文献
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随着全球经济一体化的发展,企业间的竞争日益激烈,要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须准确地了解每个产品或服务的成本,为企业做出正确的经营管理决策奠定基础。因此,企业要想保持并增强竞争优势,必须建立一个有效的成本系统。而作业成本计算(ABC)和作业成本管理(ABCM)为企业产品定价、生产决策、市场定位以及成本控制等提供了准确的成本信息。 相似文献
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