台湾企业精细化管理值得借鉴

根据过去的实践，欧美理念与模式成功运用于中国者，寥寥无几。     

从台湾经验看内地质量管理的未来

一、前言 笔者在台湾从事质量管理顾问咨询工作20余年,曾赴台湾岛内一千余家企业从事企业诊断、人才培训、专案辅导,对台湾企业在质量管理方面的作法、沿革、进程、目前的状况稍有了解.1990年来到内地对企业做质量管理辅导,至今已有11年,亦辅导过600余家企业.因此,拟借用台湾之辅导经验,对于内地之质量管理,给予建言,祈盼对于内地企业在质量管理水平之提升上有所助益.     

从台湾企业转型看浙企突围路径

面对来势汹汹、前所未有的国际金融风暴，几乎所有的企业都受到冲击。生存重压之下，许多企业老板惊慌失措，不知如何化解。但再慌再乱，也是于事无补。各位老板只有镇定下来，冷静思考企业发展策略，方能突破困境。