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出版年
  2009年   1篇
  2008年   2篇
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1.
绩效管理绝不是绩效考核周期结束时对员工的绩效做出评价那么简单，绩效管理体系既是一个注重结果的体系，也是一个注重过程的管理体系。  相似文献   
2.
在实践过程中,一些企业绩效管理定位模糊、绩效管理制度体系不健全、缺乏以绩效导向的企业文化支撑以及绩效考核结果运用不当等问题突出,扭曲了绩效管理的目的,削弱了绩效管理的功能,甚至在一定程度上影响了企业的发展——  相似文献   
3.
一、案例背景S公司是一家从事植物药品及保健品投资、研发、生产及销售的专业公司,现有员工158人。公司成立初期由于规模小所以根本没有实施绩效管  相似文献   
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