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校院两级财务管理改革是校院两级管理体制改革中的核心问题之一,而经费分配模式的改革就是核心中的核心.文章首先对校院两级财务管理改革过程中存在的问题进行了分析,据此提出了"校院两级管理,财权下放"的解决方案.即校院两级经费预算分配只在学校和二级学院之间进行;学校层面的预算再分配,则由校长办公会和各个行政主管分校长根据部门工作需要来分配;二级学院层面的预算分配依据生均定额计算后直接分配.通过扩大和加强二级学院经费支持的范围和力度,弱化职能部门的权力,增加二级学院的办学自主权.  相似文献   
2.
选取具有代表性的40家农业上市公司,就其盈利能力、偿债能力、营运能力、可持续发展能力、社会责任等方面进行广泛的市场调查与资料查阅,取得实验分析的基础数据资料;运用SPSS统计软件进行因子分析,确定影响农业上市公司经营绩效的主要因子,根据因子得分系数矩阵计算上市公司的综合得分。研究发现:农业上市公司的盈利能力、营运能力、偿债能力和成长能力不均衡,未达到最大产出规模点,经营绩效还有很大的提升空间。据此提出了优化资源配置和提高经营绩效的措施和建议。  相似文献   
3.
本文选取具有代表性的10家物流业上市公司,就其资本结构、偿债能力、营运能力、盈利能力、可持续发展能力等方面进行广泛的资料查阅,取得实验分析的基础数据资料;运用SPSS统计软件分别从投入和产出的角度进行因子分析,提取公共因子后建立输入输出指标体系;再利用超效率DEA模型,通过Lingo软件,对上述企业的经营效率进行实证研究.研究发现:部分物流企业未达到超效率DEA有效,达到超效率DEA有效的企业经营效率还有很大的提升空间.据此提出了提高经营效率的措施和建议.  相似文献   
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