对于依法有效地进行职岗薪调整作出管理

无论是用人单位还是劳动者,对员工职、岗、薪的调整机制,应有一个正确的认识.作为用人单位应依法运用自主权,建立健全规章制度,避免在职、岗、薪的调整中侵害劳动者的合法权益;作为劳动者也应该增强维权意识,在劳动合同的订立和履行过程中,有效地维护自己的权益.     

再论企业管理的中心—财务管理

财务管理是企业的一项综合性管理工作，对企业的资金运动进行组织、、监督、调节；综合反映企业经营活动各个方面的质量和效果；提供信息和决策依据，财务管理区别于企业管理中的其他各种管理，在于它是一种价值管理。价值管理特点又使财务管理在企业管理中成为一个独立的方面，资本营运方式抓住资本价值这个根本，把企业所有存量资产进行价值量的营运，企业的管理是以价值管理为主，财务管理的价值管理特点及其任务和目的，适应资本营运方式下的管理要求，实际上是企业管理工作的中心。     

关于建立健全协调劳动关系机制问题的研究

社会主义市场经济使我国的劳动关系发生了重大变化,给新时期工会工作提出了重大的实践和理论课题.劳动关系涉及的问题较多,概括地讲,有劳动就业、劳动报酬、社会保障、劳动保护等.工会组织必须站在“三个代表”的高度,深入研究、解决劳动关系变化引发的一系列新的问题,不断进行理性思考,维护好职工的合法权益,推进建立稳定和谐的劳动关系,促进经济发展和社会稳定.     

对我国信用卡业务发展的思考

随着经济和社会的发展,信用卡业务得到了极大程度的发展,信用卡的普及在我国已经形成了一定的规模,预计到2010年,具有循环授信功能的信用卡在我国的发行量有望突破1亿张。但是,与快速发展相对应的各种问题也不断凸显出来,如何解决这些问题,使得信用卡能够持续健康的发展下去成为了人们普遍关注的问题。本文将对这些问题进行简单分析并将提出一些相对应的发展策略和建议。