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企业信息化的新业务模式 总被引:1,自引:0,他引:1
吴兴杰 《企业管理(北京)》2003,(9):102-103
目前企业信息化普遍采用的“直线式”业务模式具有先天的缺陷,导致企业信息化建设过高的失败率。要想打破这种尴尬局面,唯有釜底抽薪,变革业务模式。 相似文献
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21世纪最深刻的革命将是"信息化".如今,信息化浪潮正席卷全球,将要诞生一个全新的产业革命:数字经济(也叫信息经济).中国800万家中小企业,要么赶上信息化的"班车",成为时代的同步者;要么被信息化浪潮吞没,成为时代的牺牲者.这是一次历史性考验,充满了极大的危机与无限的生机. 相似文献
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吴兴杰 《企业管理(北京)》2013,(5)
苏宁电器是我国商界的知名品牌,2013年2月20日,苏宁电器正式改名为苏宁云商,新模式、新组织、新形象成为苏宁最大的变革,以"专衍、云融、开放、引领"为发展主题,标志着苏宁革命性"云商"零售模式全面落地.业务转型,打造虚实融合云商新模式;组织变革,创新管理跨越发展新苏宁,引领全球零售变革. 相似文献
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吴兴杰 《企业管理(北京)》2010,(3)
苏宁电器经历了十九年的快速发展,作为一个国际化的现代连锁企业,苏宁电器之所以成功,是因为遵循了全球连锁企业的发展规律,在"标准化与制度化"的前提下,建立了国际一流的信息化平台,使得苏宁电器具备了持久、强大的发展力量,成为全球具有重要影响力的连锁企业. 相似文献
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在商品经济发达的国家,商标依其知名度的高低和信誉的好坏,具有不同的价值,是企业的一项无形资产,一个驰名商标,可以给企业带来滚滚财富,其商品价值倍增,商品交换变得容易,当今社会,品牌与商标已经到了极度发达的状态,“品牌战”是决定企业生死存亡的决战。 相似文献