排序方式: 共有4条查询结果,搜索用时 0 毫秒
1
1.
在理清思路的前提下,把传统商业百货转型为小而精的精品百货或许是中国商业百货转型的可行方向。以阿倍野近铁百货店、大丸梅田店为代表的日本大阪百货转型的成功经验,恰恰为我们提供了新的思路。 相似文献
2.
随着信息技术的发展,智能化时代已经悄然来临。 企业在经营过程中需要积极开展财务信息化建设,应用信息技术辅助企业经营管理,提高内部经营效率,帮助企业在激烈的市场竞争环境中以获得更好的发展,创造良好的技术支持。 然而,传统制造企业在金融信息化建设过程中存在一些突出问题,这些问题影响了企业财务信息化建设的进度,导致企业财务信息化综合管理能力不足,影响企业信息化建设,拖慢企业发展步伐及智能化转型步伐。 文章针对企业财务信息化建设中的一些问题提出了相应的解决方案,以供参考。 相似文献
3.
百货业面临越来越激烈的竞争,在购物中心和电商的双重夹击下,处于竞争劣势的百货只能奋力一搏。有“新中国第一店”之称的北京王府井集团在日前的战略转型大会上宣布,不再以传统百货的经营模式开店,将与意向供应商进行磋商,走向深度联营,并将发展重点转投购物中心与奥特莱斯业态。百货究竟该如何走下去? 相似文献
4.
2014年的四大国际时装周期间,国内商业百货精英的影子明显多于往年。中国的商业百货想要成功转型自营模式,其体系内部面对的最大挑战是什么?答案是人力资源,即能够真正去实施并实现商业百货自营转型的专业人才。 相似文献
1