关于油田服务企业成长的思考

油田服务公司如何发展才能不断增强自身的竞争力？才能在竞争日益激烈的条件下始终立于不败之地？归根结底，就是要在能够为客户提供最优化解决方案的同时，最有效地实施这种最优化方案，为客户创造不断增加的价值。因此，油田服务公司必须始终如一地坚持“一手抓系统构建，一手抓满足需求”。     

财产保险公司财务共享服务中心建设与管理分析研究

近些年来,一些中小型财产保险公司在纷纷崛起。公司信息化程度也在不断地提升。同时,随着保险市场的不断发展,传统财务管理模式已无法满足现代化保险公司的管理需要,传统的分散运营管理模式带来了资源浪费、服务水平下降、风险不易控制等诸多方面的弊端。为此,大多数保险公司为了能够在当今激烈的市场竞争环境中占有一席之地,必须要对传统的财务管理模式进行改革。所以,财产保险公司唯有着力搭建一个集约化的经营管理平台,推进财务共享服务中心的建设与管理,本着以客户为中心的服务理念,提高财务数据处理的时效性,全面防范与控制财务风险,才能真正实现降低成本,提升保险公司服务水平及经营效益,促进公司持续健康稳定发展,才能不断地提升公司的核心竞争力。基于此,本文首先从财产保险公司财务共享服务中心的内涵和优势等方面入手,然后对当前财产保险公司财务共享服务中心建设与管理中存在的问题及优化策略进行了深入的探讨,希望能为财产保险公司的财务共享服务中心建设工作提供一些借鉴与参考。     

论财产保险公司全面预算管理

全面预算管理是对公司预算的编制、审批、执行、控制、调整、考核及监督等管理方式的总称,其运用预算管理的方法和工具对资源投入进行规划、管理与控制,是实施公司发展战略的一项重要的内部控制制度。本文主要针对财险公司在全面预算管理过程中存在的主要问题,提出相应的解决措施,希望对相关人士有所帮助。