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为了改变机械工业“散、乱、全”状况,今年启动的组织结构优化战役陆续在各地打响。从规划、措施到行动,都体现了“市场导向、扶优扶强、改组改造、规模经营”的指导方针,以保证在“九五”期间形成一批具有较强竞争力的大型企业。以形成三级“巨人”企业为目标福建省机械工业“九五”期间以发展规模经营、培育“巨人”式企业为目标,来打好组织结构优化战役。从现在开始到2000年,通过资产重组、联合兼并、培养企业集团、发展专业化协作,促进形成三级“巨人”式企业。即:形成两家年销售额达20亿元的部级“巨人”企业;六家年销售额10亿… 相似文献
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为了掌握产品开发的主动权,缩短重点产品的更新周期和与国际水平的技术差距,经过部署、发动,机械工业开发能力提高战役已经开战。各地机械行业纷纷采取多种有力措施,力争在“九五”期间初步改变机械产品主要依靠国外技术发展的被动局面。 相似文献
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我国是个农业大国。实现农业现代化的一个重要条件,就是必须有我国自己的农业机械工业。建国以来,我国的农机工业,在党和国家的关心重视下,从无到有,从小到大,由修配到制造,由仿制到自行设计,建成了比较完整的体系,取得了辉煌的成就。我国农机工业的发展大致经历了前三十年和后二十年两大发展时期。第一时期即前三十年(1949-197引,为创业、打基础,建成体系时期。这个时期的主要特征是,在计划经济体制下,基本上是由国家或地方投资兴建农机修理、制造企业和科研机构等,农机工业的发展走的是一条由各级政府办农机企。事业单位… 相似文献
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今年以来,农机市场在去年逐步回升的基础上,出现了前所未有的好形势,产销量都有较大增长。1—9月份累计完成工业总产值679.2亿元(1990年不变价),同比增长29.9%,增幅居机械工业九大行业之首。完成销售产值650.2亿元(现行价),产销率为 相似文献
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1994年,随着中央支农的一系列措施出台,农机工业逐渐摆脱近年市场疲软、产销下滑的被动局面.开始回升。全国农机公司系统的销售统计表明,手扶拖拉机、多缸柴油机、名牌单缸柴油机、机引播种机、农用大拖车和拖内配件等的产销均比上年有所增长。但大中型拖拉机、大型联合收割机、内燃发电机组和农用水泵却持续下降,市场销售依然疲软。 相似文献
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在机械行业开展“产品质量翻身战役”中,要把树立名牌意识、创名牌产品作为提高产品质量的重要内容,使广大职工认识到,没有名牌的企业是没有竞争力的企业,没有名牌的行业是不光彩的行业,没有名牌产品的经济是缺乏活力的软弱经济。所谓名牌,是指消费者对某一享有信誉和具有一定知名度的商标的习惯称呼。名牌,对企业发展至关重要,它是一笔不断增值的无形资产,是紧密联系消费者、提高产品市场占有率的重要标志。既要重视并积极创造名牌,又要对已有名牌加以保护。一是要保持名牌的高质量和特色,并不断改进提高,使之经常处于领先地位… 相似文献
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从市场需求形势看,1996年农机产品市场需求将好于1995年。在产品结构上1996年农机产品市场仍向多元化发展,大中小型、高中低档水平都有需求。但经济、实惠可靠的中小型农业机械,还是市场需求的主体,主要依据有如下几点: 相似文献
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在市场经济条件下,一个企业、~个行业要想在竞争中立于不败之地,必须有名牌产品作后盾。名牌既是竞争的结果,更是竞争的手段。因此,实施名牌战略就成为企业生存、行业振兴必不可少的重要决策。实施名牌战略,就机械工业来说,又要以打好“三大战役”做保证。打好产品质且回身战役是创名牌的前提名牌,首先要有符合用户要求的高质量。它包括产品的内外在质量和优秀的服务质量。质量是名牌的“生命线”。机械工业的产品质量翻身战役,正是针对机械产品存在的“常见病、多发病缠身,可靠性明显偏低,成套装备重大事故时有发生,整体形象与… 相似文献
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1998年我国农机产销一直处于低迷状态。在统计的11种主要农机产品中,除农用运输车保持一定增长外,其余10种均较上年呈现负增长,下滑最多的大中型拖拉机、机引耙、机引犁、农用水泵则在-20%以上,其中固然有经济大环境不利的制约,但根本还在于企业对市场调研不够,没有根据市场的变化,寻找走出低迷的突破口。依然是对当时热销的一、二种产品争上能力,不仅导致产大于销,而且使产品结构与市场需求木相适应的矛盾日益凸现。1999年发展农业机械的有利因素颇多,有望使农机市场止跌回稳、走出低谷。第一,中央明确提出要抓好“三农”工作… 相似文献