中小企业战略管理

在市场经济环境的变化下,中小企业的成长备受企业界和学术界的关注。中小企业不同于大企业,在制定战略是应该根据自身的具体情况进行分析。本文从战略制定、战略选择、战略实施和控制这三个方面出发,分析各个环节下中小企业应该如何制定适合自身发展的战略,并希望为中小企业的发展提供建议。     

基于案例分析的企业内部控制问题之探讨

所谓的内部控制是指企业为了实现财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循这三个目标而对整个经营活动进行监督与控制的过程。     

新企业会计准则下公允价值对财务的影响

2006年制定的新企业会计准则,引入了公允价值的计量属性,提高了会计信息的相关性,从规定上基本上实现了与国际的接轨,对于我国会计的发展有着十分重要的意义。对企业会计核算有着重要的影响,文章在分析这些影响的同时,也提出了引入公允价值计量的可能的弊端,并积极提出相关的建议。     

论小企业会计准则

财政部印发的《小企业会计准则》与2004的《小企业会计制度》比较具有更多的优势和特点。文章从小企业会计准则产生的背景和目的出发,对《小企业会计准则》和《小企业会计制度》进行比较,在此基础上,阐述小企业会计准则所具有的特点,分析小企业会计准则的优势之处。