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伴随着建筑市场竞争的加剧,施工企业规模不断扩大的同时,企业的利润却不能同步增长,在施工中,由于存在巨大的施工风险及、下游企业的利润分成,企业的利润空间被进一步压缩,施工行业已彻底成为微利行业,如何在恶劣的环境中,强化企业的内部管理,降低成本费用,提升经济效益至关重要。作业成本法的发明和运用有利于完善成本动因分析、提高成本计量精度、强化成本动态控制、提升企业战略管理水平,其在相关企业的成功经验,对于施工企业也是很好的启示,作业成本法的运用也必将为施工企业的成本管理起到积极的作用。 相似文献
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伴随着建筑市场竞争的加剧,施工企业规模不断扩大的同时,企业的利润却不能同步增长,在施工中,由于存在巨大的施工风险及、下游企业的利润分成,企业的利润空间被进一步压缩,施工行业已彻底成为微利行业,如何在恶劣的环境中,强化企业的内部管理,降低成本费用,提升经济效益至关重要。作业成本法的发明和运用有利于完善成本动因分析、提高成本计量精度、强化成本动态控制、提升企业战略管理水平,其在相关企业的成功经验,对于施工企业也是很好的启示,作业成本法的运用也必将为施工企业的成本管理起到积极的作用。 相似文献
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