加强国有林场国有资产管理的思考

国有林场是财政差额拨补的公益性事业单位,实行“省办、市管、县监督”的管理模式,实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制,是我国重要的森林资源培育建设基地。国有林场现阶段执行的是《政府会计制度》和《国有林场(苗圃)财务制度》,在不断深化国有林场改革的新形势下,国有资产在国有林场的发展进程中日趋重要。怎样加强国有林场国有资产的管理,提高国有资产的使用效益,保障国有林场健康发展是现阶段国有林场面临的重要课题。     

试论企业存货的内部控制

通过对存货业务的岗位分工、采购、日常管理、领用与发出及对存货内控的内部审计等方面的分析,论述如何加强对企业存货的内部控制。     

加强国有林场木材产品管理的对策

国有林场是实行企业化管理的生产型事业单位,是我国重要的森林资源培育建设基地。加快国有林场生产发展,对于推动我国林业现代化建设具有重要意义。随着经济体制改革的不断深化,这种地位和作用显得尤其突出。