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1.
周德菊 《商》2013,(9):19-19
企业以盈利为目的,它所从事的生产经营活动都是以追求利润为核心的。因为利润是一个企业经营的血液,没有利润企业就不能紧跟社会发展改进生产、扩大规模,从而被淘汰,就不能继续为社会服务,也就是说,需要企业经营者不断提高企业经济效益,保证企业经营利润。企业财务管理工作是一切管理活动的共同基础,是组织企业财务活动,协调企业同各方面财务关系的管理活动,提高企业经济效益的重要途径。特别是随着企业经济活动增加,财务管理的范围也在不断扩大,作用也越来越重要,如果能将财务管理的作用有效发挥,也是一个提高企业经济效益的良好途径。  相似文献   
2.
周德菊 《企业导报》2013,(1):165-165
本文针对企业的合理避税问题予以探讨,结合当前国内企业的避税方案进行可行性评估,总结出最适合的企业合理避税的策略。  相似文献   
3.
周德菊 《时代经贸》2010,(10):129-129
全面预算是企业对未来整体经营规划的总体安排,是行为计划的量化,这种量化有助于管理者协调、贯彻计划,是一种重要的管理工具,全面预算可优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性,是会计将企业内部的管理灵活运用干预算管理的全过程,是促使企业效益最大化的坚实的基础。因此,全面预算对于企业建立完善的企业制度,提高水平,增强竞争力有着十分重要的意义。本文分析了公司全面预算的必要性和存在的问题并提出了完善的对策。  相似文献   
4.
全面预算是企业对未来整体经营规划的总体安排,是行为计划的量化,这种量化有助干管理者协调、贯彻计划,是一种重要的管理工具,全面预算可优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性,是会计将企业内部的管理灵活运用于预算管理的全过程,是促使企业效益最大化的坚实的基础.因此,全面预算对于企业建立完善的企业制度,提高水平,增强竞争力有着十分重要的意义.本文分析了公司全面预算的必要性和存在的问题并提出了完善的对策.  相似文献   
5.
企业进行生产经营活动,首先必须拥有一定的资产,作为企业从事生产经营活动的物质基础,资产能勾企业带来巨大的经济利益.因此,对于一个企业来说,资产管理是企业管理的重要工作,是企业发展必须解决的问题.近年来,随着企业的不断发展,其经营过程中资产管理方面的问题也越发突出.本文将分别从流动资产、固定资产、无形资产及应收款项几方面着手,对资产管理中存在的问题进行探讨,并简单阐述相应对策.  相似文献   
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