加快改革发展 增强供销社为农服务的功能和实力

加快改革发展增强供销社为农服务的功能和实力周秀德在发展社会主义市场经济的新形势下，如何全面构筑具有中国特色、时代特征、供销社特点的新体制，增强供销社为农业、农村、农民服务的功能和实力，使之在发展农村市场经济中承担起新的历史使命，是当前供销社改革实践中...     

深化农村商品流通体制改革的思考

一改革十年来,农村商品流通领域发生了很大的变化。但是,从流通领域看农村经济,商品流通与商品生产不相适应的矛盾仍相当突出。其主要表现是: 1.市场封锁,商品流通渠道受阻。一是地方保护。有的地方采取行政干预,限制外地产品进入本地市场,或对本地大宗农副产品实行产区封锁,限制外销。二是部门垄断。有的主管部门以治理整     

跨国经营是中国大企业发展的大趋势

本文作者周秀德,高级经济师,江苏省供销社主任、江苏省供销社集团总公司董事长.江苏省供销合作社经周秀德集团公司化改革之后,已发展成中国第二大零售商,并可望跻身全球五百家最大公司之列.今年六月,作者作为中国唯一代表参加了由美国《幸福》杂志组织在巴塞罗那召开的全球最大公司领导人会议,探讨全球商业竞争新规律.会议未作报道,亦未公开发言纪录.本文为作者根据会议上所听、所讲、所思整理而成.     

供销社在科技兴农中大有作为

供销社是农民自己的合作经济组织,为农服务是供销社的办社宗旨和优良传统。江苏省供销社系统坚持“农业发展我发展,我与农业共振兴”的指导思想,把工作重点转移到为发展农村商品生产服务的轨道上来,积极开拓新的服务领域。在农商联合服务的基础上,实行科技、供销联合为农服务,对促进农村商品经济的发展起了积极作用。