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最近,笔者随中国石油化工股份有限公司高级财务管理考察团赴德国、法国、意大利、奥地利等国进行专题考察,重点对罗德会计师事务所,慕尼黑瓦克化工集团,慕尼黑工业大学化学系、经济系,Degussa化学公司,拜耳(Bayer)公司等的预算管理、成本控制、事业部管理、内部转移价格制定问题进行了考察学习。他们的财务管理目标、财务管理战略和财务管理机制对我们有一定的启示。一、价值管理目标在考察的几家公司中,无一例外地把追求利益最大化作为企业的经营宗旨,并通过提高国际市场竞争能力和公司市场价值,来实现企业财务管理的这一目标… 相似文献
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2001年10月份,笔者参加了中国石油化工股份有限公司财务管理考察团,赴德国、法国、意大利、奥地利等欧盟国家,对资本主义市场经济条件下的企业运作和财务管理的体制、机制进行了考察。考察团在罗德(ROdl&Partner)会计师事务所、慕尼黑瓦克(Wacker)化工集团、慕尼黑工业大学化学系、机械系和经济系、巴斯夫(BASF)公司、帝固萨(Degussa)化学公司、拜耳(Bayer)公司,对预算管理、成本控制、事业部管理机制、转移价格制定等问题进行了考察学习,他们的财务管理目标、财务管理战略和财务管理机制给我们留下了深刻的印象。 相似文献
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