最后一根稻草压垮最快的顺驰

这个扛着超出自身承重的快跑骆驼终于被稻草压死代表中国房地产大跃进模式,被业界称为“黑马”的顺驰,终以出让股权的方式落幕。9月5日,香港上市公司路劲基建与顺驰中国签订框架协议,将向顺驰注入12．8亿元人民币战略投资,并获得后者55％股权,此外,路劲基建还将促成顺驰获得两笔总计5．7亿元的短期贷款。     

燃料乙醇的一本经济账

粮食的能源化,为中国农民敞开了一扇工业之窗。5年前因消化陈化粮而兴起的燃料乙醇推广工程,在能源稀缺的拉动下加速发展,非粮化成了不可不为又不太好为的新方向。当然,困难越大,其中蕴涵的商业机会也越大目前,中国的燃料乙醇年产量为102万吨,这点产量已足以让中国跻身继巴西、美国之后的世界第三大燃料乙醇生产国。     

家居易站:对传统和网络的双重颠覆

国际建材航母Home Depot已成为仅次于沃尔玛的全球第二大零售商,在其2005年发布的盈余报告中,营业收入815亿美元,业绩增长11．5％。很显然,家居行业爆发出的巨大空间让其成为具有吸引力的新兴行业。在中国,一家刚刚起步的家居网站也希望以创新的业务模式,实现其家居巨头的梦想。     

恒大的“年关”

<正>当一起押宝的投行开始失去耐心,这场中国房地产业最大豪赌的终局已为时不远。被视为中国房地产盛极而衰的标志性公司恒大集团,伴随下半年房地产全面进入下跌通道,或将面临命运宣判的时刻。     

新希望重回主业

卖饲料起家的新希望在2007年开始养猪了。10月27日,新希望发布公告称,拟在河北宽城县投资1亿元成立"河北新希望农牧有限公司"。该公司主要从事规模化的生猪繁育养殖及其配套服务,计划用6年的时间建成年出栏肥猪100万头,辐射华北、东北的重要优质种猪基地。     

新营销实验

无论是摩尔定律主导下的IT行业,还是最先进入充分竞争的消费电子,或者产品更新缓慢、产业链条极长的汽车行业,新市场环境下的营销模式都正在发生着深刻变革。尽管行业特点不同,所处产业发展阶段各异,但整体的变革方向却有诸多一致;整合营销下,以客户需求为导向,与客户、上下游产业链、合作伙伴、相关行业建立一种持续的互助、互求、互需关系,同时,强调通过对产业链的整合,实现对市场的快速反应,最终谋求客户、企业、合作伙伴的多重回报。这正是美国营销专家唐·舒尔茨近年来提出的4R(关联、关系、反应、回报)整合营销的精髓所在。在中国,就在当下,我们能够发现这一先进营销理论正在进行时的现实标本     

SOHO即中国

失败者创建的是产品,而胜利者创建的则是生机勃勃的社区;失败者创建的是有墙的花园,而胜利者创建的是一个公共的场所;失败者的创新是公司内部进行的,而胜利者的创新则是和用户共同进行的;失败者精心守护他们的数据和软     

小i代表了下一个互联网浪潮——专访上海赢思软件技术有限公司CEO袁辉

《商务周刊》:今年小i开始大变身,不仅继续在个人市场保持高速的发展,也在今年下半年成功"俘获"了一批大型企业用户。出现这一变化的背景是什么?袁辉:通过我们的小i,企业能够给他们的用户提供一种全新的体验。第三方服务机构也可以在为企业     

海尔：超越出口

由出口到出国。海尔是不是一家国际化公司？青岛的出租车司机老陈回答说是。2004年年底他和同行们忙于接送海尔员工参加在青岛颐中体育中心的海尔运动会。“黑皮肤、白皮肤的老外们争着参加比赛．和奥运会真有一拼。”他介绍说．当时正逢海尔成立20周年．海尔在全世界雇佣的经理们来中国“朝圣”．给普通青岛市民留下了不一般的印象。     

世界产业链上赤祼祼的中国大豆

大豆作为世界重要的农产(?),几乎享受所有主产国从土地到餐桌的全程呵护。而中国的大豆却是孤独(?)赤裸的进入8月,中国大豆主产区黑龙江省的收购价格即使跌破成本,仍在大量积压。多年的问题积累出了这一季的震惊。一时“洋豆”威胁、产业安全、改善大豆品质、提高产业组织能力、回归贸易保守……争论和讨论显然已经扩大到大豆之外。