李宁运动品牌营销策略分析

最近几年,中国本土的体育用品企业开始迅速崛起,打破了以前由外资品牌独占市场的局面。在这些崛起的品牌中,李宁无疑是最具代表性的一个。本文主要分析了李宁在品牌营销中成功实施的营销策略,并在最后指出李宁公司在以后的营销活动中可以增加校园营销和绿色营销手段。本文对有关李宁成功营销手段的总结希望能够给国内其他企业提供一些借鉴。     

北京市经营性游泳馆现状研究

通过对"第五次全国体育场地普查"统计结果的进一步分析探讨,以北京市经营性游泳馆为研究对象,采用文献资料法、专家访谈法、数理统计分析法、实地调研等研究方法,对北京市经营性游泳馆现状展开调查。结果发现经营性游泳馆的发展存在着如:发展分布不均衡、游泳馆的使用效率低、运营成本较高、经营模式老化、营销方式落后、经济成分和融资方式单一等问题。     

我国滑雪旅游发展的可持续发展策略

我国滑雪旅游具有市场潜力大、可开发性强的优势,但是与发达国家相比,在实现滑雪旅游可持续发展中也存在规划管理滞后、资源分散、项目开发不足、相关配套发展与服务不完善等滞后因素。因此,应当从我国滑雪旅游的健康发展出发,实施有针对性的可持续发展策略。     

对经营性游泳馆经营质量的影响因素分析

目前经营性游泳馆的发展状况比20世纪九十年代有了较大的提高，但是游泳馆的经营普遍存在盈利状况不好。游泳馆经营者对该行业发展规律的认识还存在不足之处，对该行业的健康持续发展缺少具有指导性和导向性的经营措施。游泳馆的经营者的服务意识相对薄弱，对于游泳馆的服务质量的内涵理解的不是很全面，对市场的反映不够准确及时，这些都不利于经营性游泳馆的健康发展。