戴尔的传播新模式

众所周知，戴尔从开始至今一直运用的是直销的销售模式，但是现在戴尔也有了突飞猛进的改变，因为直销这种模式在中国并不容易打开市场，而且在2007年惠普就以全面的优势夺走了戴尔的地位，那么戴尔自然就要采取一些方式来巩固自己的地位。     

蓝带啤酒,天长地久

最重要的还是品质，这始终是品牌建设的关键。因为一个品牌的关键点不在于包装的多么精美，广告语多么响亮，而在于怎样能够让消费者切实体会到产品的质量，享受到产品带给他们的益处，让产品到达消费者的手中，让消费者认同品牌的核心价值。     

珠江啤酒——2008,来真的!

2008年,中国的各行各业都抢着一起奥运,大家都使出自己的独门绝招,就啤酒而言,青岛、燕京、百威做了奥运会的赞助商,雪花啤酒反其道行之搞了个非奥运营销,珠江啤酒呢？它也有行动,那就是赞助中国篮球队。     

雪花啤酒——这比赛,有我们才行

“没人赞助我球鞋,我跑得不快,跳得也不高,但咱也不简单,这比赛,有我们才行……”这样大胆的广告语就是m自雪花啤酒之手,潜台词就好像是在说：“我们没有赞助奥运会,但咱也不简单。这比赛,有我们才行……”没有赞助奥运会。而且还很明确地提出了一个“非奥运”营销的战略,雪花啤酒表示。“非”奥运营销不是“非”奥运。     

浅谈跨国公司避税问题的治理——基于新企业所得税法背景

本文从我国外资企业避税问题突出的现状和过去的反避税经验入手,结合新企业所得税法颁布实施的背景,侧重分析新企业所得税法中对于相关反避税条款的制定情况,并对新法实施后所可能出现的避税新趋势和可能的应对措施提出决策建议。