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讨论的工程项目的规范化管理就是充分运用项目管理理论系统，对工程项目的成本管理、进度管理、职业健康安全管理,环境保护管理、合同管理以及组织协调工作加以规范性规定；使以上工作接熙项目管理理论的系统规律规范的进行，减少偏差，减少失误，使项目管理的效益最大化。 相似文献
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讨论的工程项目的规范化管理就是充分运用项目管理理论系统,对工程项目的成本管理、进度管理、职业健康安全管理、环境保护管理、合同管理以及组织协调工作加以规范性规定,使以上工作按照项目管理理论的系统规律规范的进行,减少偏差,减少失误,使项目管理的效益最大化。 相似文献
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