国际化分工与厂商ODM策略

从OEM到ODM代表厂商在垂直价值链活动范围的扩大,也是经营升级和国际竞争力增强的必然。资源理论、厂商合作理论和价值理论为厂商垂直经营范围选择与国际合作提供了相关的理论基础,在国际垂直分工框架下,从OEM向ODM演进。因此大多数中国厂商应该设法实现从OEM到ODM的升级,并强化自身运用ODM的策略能力。     

不满意调研:一种有效的策略工具

现代市场营销理论的发展与优秀企业的营销管理实践表明,顾客不满是一种有效的机制,悉心听取并妥善处理顾客不满是提升服务品质和改善顾客关系的有效途径。为此,企业应该在对不满意顾客进行适当的分类的基础上,创造性地设计和疏通互动管道,积极主动地伸出“触角”去了解和分析顾客的心声。     

如何策略性运用OEM与品牌营销

中国企业近二十年高速成长的经历中．OEM经营模式发挥着巨大的作用。随着国际市场竞争的加剧．中国劳动力成本的比较优势将逐渐削弱，OEM下代工地位的弊端也会日趋明显。如何策略性地运用OEM与品牌营销．是中国企业国际化进程中一个值得关注的课题。     

如何策略性运用OEM与品牌营销

中国企业近二十年高速成长的经历中,OEM经营模式发挥着巨大的作用.随着国际市场竞争的加剧,中国劳动力成本的比较优势将逐渐削弱,OEM下代工地位的弊端也会日趋明显.如何策略性地运用OEM与品牌营销,是中国企业国际化进程中一个值得关注的课题.     

餐旅业套装销售策略

近年来，餐旅服务业盛行一股套装销售之风，其参与者包括旅游中介者(旅游营运者、旅行社)，供应者(旅馆业、餐饮业、各种观光景点的组织)，以及运输提供者(航空、铁路和巴士公司)等。由于各种套装销售可以让旅游变得更加经济和便利，因此广受消费者青睐，也使相关服务提供者尝到了不少的甜头。本文就餐旅服务业套装销售的作用及实施要点进行简要分析和论述。     

论服务保证下的品质管理

随着市场需求和竞争的发展,社会经济活动的重心日趋服务化,也使企业界更加关注服务营销,把改善服务品质作为增加顾客价值和实现竞争优势的重要途径.本文从服务品质的基本性质出发,研究服务保证下的服务品质管理问题,认为服务品质管理的焦点在于服务保证.为此,企业应深入地理解服务品质与顾客满意的关系,正确地认识什么是有意义的服务保证,系统地分析服务形象差距,并采用适宜的服务品质管理设计.     

谈餐旅业套装销售策略

近年来,餐旅服务业盛行一股套装销售之风,其参与者包括旅游中介者(旅游营运者、旅行社),供应者(旅馆业、餐饮业、各种观光景点的组织),以及运输提供者(航空、铁路和巴士公司)等.由于各种套装销售可以让旅游变得更加经济和便利,因此广受消费者青睐,也使相关服务提供者尝到了不少的甜头.本文就餐旅服务业套装销售的作用及实施要点进行简要分析和论述.     

谈餐饮业的差异化竞争策略

餐饮市场竞争的特点餐饮市场的存在是餐饮企业赖以生存的条件,对餐饮市场竞争特点的把握是餐饮业经营管理的重点,也是实现竞争优势的前提。餐饮市场竞争的特点主要表现在:1.产业结构松散餐饮市场的竞争是影响餐饮市场需求的重要因素,它使得餐厅客源在众多不同的策略群之间和内部流动。餐饮企业间的竞争主要是在同一档次、类似品种间的竞争;与此同时,这种竞争又以周边近距离的相关餐饮企业为主。2.易于模仿大部分餐饮服务都相当容易被模仿。制造品受专利的保护,相互竞争的厂商,可以禁止任何外人进入工厂。但服务业却无法让竞争者远离“工厂”…     

谈餐饮业的差异化竞争策略

餐饮市场竞争的特点 餐饮市场的存在是餐饮企业赖以生存的条件,对餐饮市场竞争特点的把握是餐饮业经营管理的重点,也是实现竞争优势的前提.餐饮市场竞争的特点主要表现在: