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在当今新的经济形势下,营销的竞争性日益增强,传统的营销经营理念不能满足市场多元化的需求。在市场多元化的条件下,对人们社会需求进行识别和满足成为营销最具特色的任务。不同的民族形成自己独特的文化,在不同的文化背景下,企业针对各有特色的目标市场需要适时改变企业的营销策略。通过对不同文化下营销策略的研究,得出企业对营销策略的选择,对企业营销策略创新发展具有借鉴意义。 相似文献
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伴随着网络信息技术的发展,互联网时代应运而生,拥有传统企业战略管理模式的企业发展面临着严峻的市场考验。企业的发展能够在网络信息共享平台中收集和借鉴相关策略及经验,为企业战略管理创新提供参考依据,进而激发企业的活力。加强企业战略管理创新发展是确保企业长期稳定发展的重要保障。本文研究了企业战略管理的重要性,研究了传统企业战略管理模式存在的问题,并对其分析,在此基础上,探索互联网视域下加强企业战略管理创新的对策。 相似文献
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一、信用风险及信用衍生品的概念信用风险是指交易一方因为另一方违约或不能全部履行合约而遭受损失的可能性。信用风险是我国商业银行面临的最主要风险之一,传统的信用风险管理主要是其缺乏有效的风险对冲管理手段,它主要包括投资分散化、防止授信集中化、对借款人的信用审查以及动态监控、资产证券化和贷款出售等。虽然这些手段随着发展有的已日趋完善但仍存在局限性。1992年,在巴黎举行的ISDA(InternationaI Swaps andDerivatives Association,国际互换与衍生品协会)年会上首次正式提出了一种可以用做分散、转移、对冲信用风险的创新… 相似文献
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随着电子产品更新换代速度加快,IT(InformationTechnology,信息技术,简称IT)分销企业为了在激烈的市场竞争环境中占有一席之地,采用信用销售的模式加快库存周转和资金流动。本文从减少呆账、坏账和降低企业财务风险的角度分析了信用销售内部控制的重要性。研究指出目前IT分销企业在信用销售方面各部门没有形成有效的联动机制、授信额度和授信账期确定方法不科学等内部控制问题。分析了IT分销企业信用销售内部控制问题产生的原因,从提高企业内部控制意识、规范信用销售内部控制业务流程、建立信用风险评估机制、完善信用销售内部控制体系四个方面提出了IT分销企业信用销售管理对策。提出的对策可帮助IT分销企业更好地控制信用销售所带来的风险,为企业资金稳定运营提供支持。 相似文献
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