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孙钰英 《行政事业资产与财务:下》2014,(27)
预算管理是对资金使用情况进行的提前计划,是单位未来资金利用的基础,对单位的持续经营具有非常重要的影响.以往我国事业单位过于注重经济利益,忽略了预算工作的重要性,不利于单位的平稳发展.近年来,有关事业单位的改革计划逐步出台,但是与国外发达国家相比,其预算工作仍较为落后,资金的使用计划不完善,很多管理问题日渐凸显.针对这样的现象,我们一定要找到事业单位预算管理工作存在的主要问题,并结合实际谈谈切实可行的对策予以解决,提升预算工作的实效性,为事业单位的进一步发展奠定坚实的基础. 相似文献
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随着社会经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的不断完善,我国事业单位的经营水平受到的关注度越来越高。众所周知,事业单位是我国最重要的基础行业,也是国家经济建设的重要支柱。内部控制是单位持续运转的关键,是节约资金,完善内部建设的重要环节。虽然近年来,我国事业单住已经逐渐认识到了内部控制工作的重要意义,并逐步加强管理,提高内控水平。但是其与发达国家相比,仍处于落后阶段。为了最大限度的避免问题的出现,提升单位内部控制水平,本文就结合我国事业单位内部控制的实际情况,简单阐述一下内部控制的含义,找到其中存在的主要问题,并分析提出切实可行的对策予以完善,提升内部控制的实效性,促进单位良好发展。 相似文献
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随着社会经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的不断完善,我国事业单位的经营水平受到的关注度越来越高。众所周知,事业单位是我国最重要的基础行业,也是国家经济建设的重要支柱。内部控制是单位持续运转的关键,是节约资金,完善内部建设的重要环节。虽然近年来,我国事业单位已经逐渐认识到了内部控制工作的重要意义,并逐步加强管理,提高内控水平。但是其与发达国家相比,仍处于落后阶段。为了最大限度的避免问题的出现,提升单位内部控制水平,本文就结合我国事业单位内部控制的实际情况,简单阐述一下内部控制的含义,找到其中存在的主要问题,并分析提出切实可行的对策予以完善,提升内部控制的实效性,促进单位良好发展。 相似文献
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