浅析兼并重组后的煤炭企业如何实现管理创新

新形势煤炭企业对管理创新提出了新的要求，管理体制的创新应该以企业发展为前提，从理念、人力资源管理、财务等方面进行管理。推动兼并重组后的煤炭企业就相信的发展。     

试论企业内部会计控制存在的问题及应对措施

如何在优胜劣汰的市场竞争中实现企业经营规模的快速扩大和经济效益的高速增长，除了选择风险小、盈利性强的投资项目和采用先进的科学技术外，加强企业的内部会计控制是关键。该文进一步介绍企业内部会计控制对企业加强经营管理，提高经营效率的重要意义，分析其存在的问题及原因，从而有针对性地提出具体的完善措施。