企业文化设计、策划的几点意见—WTO挑战与中国企业文化应对研讨会暨全国企业文化社团会长秘书长2002年联席会总结发言

企业文化是一种客观存在的现象,成功的企业文化是企业的发展之源、活力之本、制胜之宝。跨入新世纪的中国企业已充分认识到这一点,积极寻求借助“外脑”来进行自身的企业文化策划,但目前我国的企业文化策划还存在着误区,体系也尚不完备。那么,如何才能使企业文化策划与企业息息相关,真正发挥实效呢?——让我们从专家那里获得一些启示。     

把中国企业文化建设推向新阶段

企业文化要面对国际化企业文化建设的战略思维应该建立在什么样的基点上?中国企业实现现代化和国际化必须把企业文化提高到企业发展战略的高度来认识。这个基点应该放在什么地方呢?我认为应该是密切关注国际社会经济格局的变化,关注世界企业体制和经营管理形势的变化,在国际大背景下,建设中国的企业文化。为什么呢?因为经济全球化的趋势不可逆转,经济文化一体化的趋势不可逆转。这两个不可逆转已经变     

新形势新特点新面貌

进入21世纪,随着改革开放的不断深入和市场经济体系的逐渐完善,以及应对全球经济一体化挑战,中国企业文化建设将会以崭新的面貌,为中国企业的现代化管理贡献全新的思路.     

中小企业家的“内急”

中小企业家的文化素质直接影响着企业文化建设的性质和文献，中小企业家的文化素质同企业文化建设的水平成正比。企业家是企业文化的首倡者，整合者，示范者和变革者，企业变化在一定意义上说就是企业家文化。     

与大家分享成功和快乐的秘密——感悟刘鹏凯的《漫话企业细节管理》

《漫话企业细节管理》这本书，是一位成功管理了品牌企业数十年的企业领导人，在经历每一次细节管理之后记录、归纳成简练的文字．配以形象的插图，最后结集而成的书，非常具有现实针对性，形象化、具体化、故事化。作者是希望通过形象的实践事例来生动含蓄地表达他的企业管理经验．而绝不愿刻板地说教，内容小中见大．浅中寓深，平实之中有理论，谈笑声中现理性，是一本难得的细节管理著作。     

企业文化本质、特征透视及未来展望—中国企业文化创新评选活动总结发言

有人预言,文化就是明天的经济,要进一步推进企业的发展,要真正成为世界第一流的企业,就要借助于企业文化力。目前我国企业文化建设的理论和实践体系已经粗具规模,但尚不完备。当新千年和WTO悄然来临之时,我国的企业文化之路又该走向何方呢? ——让我们从专家那里获得一些灵感与启示。     

共同努力 开创未来——中国企业文化研究会2002年工作总结

中国企业文化研究会于2003年1月18日至19日两天,在北京召开了2002年工作总结暨新春团拜会。会议由常务副理事长、秘书长孟凡驰主持,常务副理事长张大中、张同舟出席了会议。研究会下属各部门总结了2002年工作,汇报了2003年工作计划,并邀请全国各大型企业领导参加了新春团拜会。最后,孟凡驰做了会议总结。     

企业文化的观点共识和基本规律

虽然经过20多年的时间，但是企业文化的认识和实践的水平，现在仍处于一种非常不平衡的状态，全国的企业文化建设还处在一个初级阶段。我认为在20多年企业文化理论研究和实践中初步形成六种观点共识和九条基本实践规律。     

企业文化30年实践与启示

经过30年的实践，中国的企业文化建设有了一个翻天覆地的变化。具体说，我们做了哪些工作，有了哪些启示呢？     

母子文化如何融合

为了切实帮助县供电企业解决企业文化建设方面的问题,让专家和读者更好地沟通交流,本刊特地为大家搭建一个学习、交流、培训平台,邀请企业文化专家答疑解惑。国家电网公司提出企业文化"四统一"以来,各地纷纷响应,本期特邀请著名企业文化专家孟凡驰谈在"四统一"落地工作中如何处理好母子文化融合的问题。