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阐述了推行目标成本管理的现实意义。论述了推行目标成本管理必须把握好四个环节:①准确测定目标;②合理分解目标;③随时控制目标;④严格考核兑现。提出了应从增强全员成本管理意识、抓好各项基础工作等方面做好工作 相似文献
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一、国家加强对国有企业财务监督管理应遵循的原则1.政企分开的原则。政企分开是建立社会主义市场经济体制,正确界定和处理政府部门与企业关系的重要原则,也是加强国有企业财务管理应遵循的首要原则。只有在政企职责分开的前提下,企业才能面对市场依法自主经营、自主理财。政府通过法律、法规和产业政策等手段,建立符合市场经济要求的,各种经济成份共同遵守的社会经济运行规则,并依此对企业生产经营活动进行宏观监督管理。作为贯穿于生产经营活动全过程的企业财务,理所当然要接受政府社会经济管理部门的监督管理,包括税务监督、会… 相似文献
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关于财政支出结构调整问题的研究 总被引:1,自引:0,他引:1
关于财政支出结构调整问题的研究季步江陈义才一、财政支出结构现状近十多年来,在经济增长的基础上,财政收入稳定增加,财政支出规模不断扩大,支出结构虽有所改善,但仍不能适应经济和社会事业发展的需要。从总体上讲,财政支出结构体现了三个特点:一是财政在超财力安... 相似文献
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<正> “模拟市场核算,实行成本否决”是一种较为科学的目标成本管理方法,它能推动企业经营机制和经济增长方式的转变。笔者通过近期对基层企业的调查,对如何推行目标成本管理有了几点看法: 一、推行目标成本管理具有现实意义 在我国,目标成本管理作为一种现代管理方法在80年代初就已提出过。现在在深化企业改革的关口,特别是在相当一部分企业效益下滑的情况下,再次强调目标成本管理,并非老调重弹,其现实意义重大。 相似文献
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