试论预算管理对我国企业的影响

预算管理是现代企业内部管理控制的一种主要方法，是企业实现短期经营目标和战略目标管理的重要手段。预算一旦获得批准，就成为企业开展经济活动和实施管理控制的依据和手段。预算管理在企业中发挥着很重要的作用，具体地勾画出了企业未来生产经营活动的蓝图。但是我国预算管理的实施时间比较短，还存在很多问题。     

投资公司对被投公司财务控制的探讨

投资公司通过占有被投资企业一定份额的股权,以股东身份对其依法进行产权管理,开展资本经营.投资公司和一般公司相比较财务管理涉及的环节众多,需要处理的各种利益关系错综复杂,从而使得投资公司财务管理的难度也比一般公司要复杂的多.投资公司在对被投企业进行财务管理的过程中应妥善处理各利益相关者的关系,争取投资方和经营方共赢的目的.     

投资公司内部控制研究

内部控制是现代企业管理所面临的重要议题之一,对于以资金为工具的投资公司而言内部控制显得就更为重要。本文通过对投资公司投资项目的四个控制点——投资立项、决策和实施、以及投资资产管理与处置控制,进行系统的分析,以此来加强投资公司的内部控制。