用互联网思维做不一样的企业文化——“微故事”背后的大文化

怎么做企业文化？怎么做企业文化？怎么做企业文化？这是很多企业里面做文化的伙伴经常纠结的地方。文化工作做多了，员工说是洗脑。做少了，也可能被指责公司缺少人情味、文化味。     

用专业精进打败职场浮躁症

尽管可能不太愿意正视这一点,但我们每个人多多少少都患着职场浮躁症。在强调成功、速度的时代,有一点浮躁,似乎也是人之常情。利用的好,也许还能成为职场成长的动力。与浮躁相对的,就是不浮躁。今天我想和伙伴们交流一下专业精进的问题。其实一个人标榜专业,是需要底气的。这种底气,来自于见识、阅历,也来自于不断成长的自驱力。精进这条路是没有捷径的,一万小时定律便是很好的诠释。     

你的人才管理够ROCK吗？

人才管理的第一步,就是要建立“真实的”关系,我们必须要正视人才面临的薪资、发展、压力、职场关系等一系列问题。先卸下伪装,再谈发展问题。     

企业如何玩转社群学习

在微信占据职场人半数以上手机时光的时候,基于微信社群的学习已经成为所有企业培训管理者必须面对的挑战。简单拉一个微信群容易,但把微信社群运营好,并实现组织学习的目的,恐怕绝大多数企业还远远没达到预期。     

用互联网思维“选人”

很多候选人,也许不再像以往那样通过西装革履来表示对面试的重视。还有的候选人,也许需要去亲自拜访。