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随着经济的发展,项目成本管理对于施工企业越来越重要,有利于完善项目管理水平的衡量指标,有利于促进企业利润的增加和资本的积累,有利于提高项目管理水平和企业经济效益。但是在现实中,施工企业项目成本管理还存在诸如成本管理意识不强、对成本管理的方法与内容认识不清晰、事后奖惩机制不完善等问题。本文在分析施工企业成本管理存在问题的基础上,提出了改进的相应对策建议。 相似文献
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财务风险的存在意味着企业的实际与目标收益之间可能发生背离或造成损失,因此必须引起高度重视与关注,本文主要阐述了施工企业财务风险的特征及危害、分析了施工企业财务风险的成因、提出了施工企业规避和防范财务风险的措施。 相似文献
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由于目前建筑市场不规范,存在不正当的竞争,工程招标和投标管理未法制化、未规范化,尤其是工程投标依然采取各种恶性竞争,增大了施工企业经营风险和财务风险。本文主要从我国施工企业的现状出发,针对具体的工程项目在施工过程中存在的主要财务风险,提出相应的内部管理和风险控制措施,希望能加强施工企业的内部控制、财务管理,进而控制企业风险。 相似文献
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由于目前建筑市场不规范,存在不正当的竞争,工程招标和投标管理未法制化、未规范化,尤其是工程投标依然采取各种恶性竞争,增大了施工企业经营风险和财务风险。本文主要从我国施工企业的现状出发,针对具体的工程项目在施工过程中存在的主要财务风险,提出相应的内部管理和风险控制措施,希望能加强施工企业的内部控制、财务管理,进而控制企业风险。 相似文献
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