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<正>渠道分销体系是8S营销模式的基础要素之一,也是市场营销价值创造的必经通路,一谈到渠道,我们就会想到渠道设计、经销商选择、分销管理等渠道的根本概念,但是在这里,我们主要是从实效性的市场运营角度出发,以企业营销模式的盈利能力为基本 相似文献
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促销是企业应对竞争、扩大市场、争夺顾客、树立形象的基本营销手段,促销流管理也就成为了企业营销的重要管理职能。 相似文献
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渠道连锁机构成败的根本就在于紧紧咬住自己的核心盈利模式不放松,以特色产品为载体,以培训管理为手段,以市场策略为保证。[编者按] 相似文献
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渠道模式在实际应用中,即使渠道的层级或长度是相同的,但只要有一个要素存在功能性差异,其分销渠道的表现形式和市场效果却是截然不同的。 相似文献
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关于思维模式的研究近年来已成为全世界学术界关注的热点。关于思维方法的作用和应用最近已被中国企业界高度关注并接受,但目前对思维方法的研究和探索,大都停留在对现有思维模式的重视、了解、提倡和运用。“3+1聚合跃变思维”虽不如辩证法、相对论那样具有独创性,但它是人类伟大智慧背后思维规律的新发现和揭示,它总结了可供人们学习、训练的五部导维图,使普通人也能具备高尚的品德、高超的智慧;它是人类常规思维模式的一种新突破,它是一种解决疑难问题的有效思维工具,它为人类提供了一种具体有效的系统思考新方法。“3+1聚合跃变思维”属于应用型系统思维方法原创性的创新理论,这一理论成果若能得以推广,必将会为提升中国的创新能力、振兴中国的经济、促进企业和全社会的和谐发展进步做出贡献! 相似文献
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在供过于求的市场大环境下。激烈的竞争是不可避免的。一方面表现为产品的日益丰富,另一方面则是产品之间的同质性越来越强,这导致众多企业要么竞相杀价,要么不计成本地大打广告战、一个企业的产品特别是新上市的产品,如何在众多无差异性的产品中脱颖而出、吸引消费者的注意力成为消费者喜爱的产品,已成为企业营销策略的重中之重。 相似文献
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尚阳 《中国商贸:销售与市场营销培训》2004,(1):19-20
<正>如何有效地建立经销商、二批商的队伍? 如何进行终端陷阱突围? 如何节省通路费用、提高企业赢利? 如何有效地解决窜货问题? 如何解决赊销的欠款问题? 如何加强对终端的控制? 如何应对竞争对手高价买断终端? 如何提高渠道的整合效率、使产品能够迅速进入市场? 如何提高渠道成员对配合产品推广的积极性? 如何进行有序的利益分配? 如何进行合理的渠道设计? 如何进行渠道创新? 相似文献
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