民营企业卧薪尝胆

面对零售市场放开,全国4万多座民营加油站的老板有着各自不同的复杂心情,希望、茫然、等待、坚守、挣扎……生存压力上海某集团原来是一家以加工内外贸成衣为主的民营企业.2000年,战略重心转向石油石化行业。到2004年,已在江苏拥有70     

先天贫血

与其他类别出身相比,在关系资源方面,农民出身的企业家有着先天的贫血。在闯荡市场中,他们不可能像军旅出身的人走遍天下部可能与战友“套瓷”,更不可能像官场出身的人在各种关系网中游刃有余,即便是嘴上没毛的学生兵,也会拥有深不可测的同学网络、农民出身的企业家在创业阶段所独有的就是以吃苦耐劳为特征的质朴,加上农民式的狡黠。所以当初他们几乎部是处于食物链的低端,从五金加工、肥料、饲料类、家具建材之类的行业入手,并且为了规避乡村仇富心理和政策风险,大多带上乡镇企业、集体所有之类的红帽子,尽管出资人或合伙人多是家族中人。或许他们最为稀缺的正是关系资源,热衷于获得政治上的头衔对他们具有了双重的意义:一可以洗白出身,二可以切入官场的关系网。所以很多实质上的家族企业目前仍不愿意摘去集体所有的“帽子”。度过粗放的创业期之后,他们才可能有资本和实力构筑起更广阔的关系网,并尝试进入利润更高的行当,如房地产、电信、金融之类,分羹高端食物链的利益。这一步对于众多农民出身的企业家来说,如鲤鱼跃龙门之难。     

任建新：“并购之王”

作为中国化工集团总经理,任建新推崇“和而不同”经营之道。在他的身上,我们看到了多种文化的交织,既凝聚着朴素而强烈的报国情结,也闪耀着现代企业家的新锐光辉。