控制成本的关键——找出成本驱动因素

上面甲公司案例的情形不仅经常发生在我国的服装企业中，而且在我国其他行业的很多企业中也继续在发生着，非常具有代表性。[第一段]     

如何与风险投资家谈判

投资者最需要的就是和他们所资助的风险企业家建立一种可依赖的持久的伙伴关系。     

充分验证未来可以创造的利润

企业在发展中面临其他机构、公司的收购，兼并计划时，其资产是如何衡量的？企业的价值是可以衡量，可以计算的，企业的价值大致有以下几种内涵。[第一段]     

创业初期风险控制

企业的内部风险往往与企业的主体——人有着密切的关系。内部风险包括：运营风险、财务风险、策略风险、行为风险。其中运营风险和财务风险与财务人员的工作密切相关;策略风险与整个公司和高层管理人员有关;对于行为风险,企业可以通过建立内部控制来降低。