浅谈建筑工程项目的形象进度管理

工程施工进度是工程项目的三大目标之一,是工程项目管理的重要组成部分.合理的、科学的、讲求效率的工程项目施工进度是保证工程项目目标控制得以实现的前提.只有在准备阶段、方案设计阶段、进度计划阶段以及施工组织实施等各个环节,充分考虑各项有利因素,合理协调有限资源,才能最终达到要求的进度目标,为创建先进的、文明的施工过程打下牢固的物质基础.     

商品房定价方法与策略

商品房的定价方法,是开发企业在特定的定价目标指导下,依据对开发成本、市场需求及竞争等状况的研究,运用价格决策理论,对商品房的价格进行计算的具体方法。商品房的定价方法主要包括成本导向、竞争导向和顾客导向等三种类型。     

浅谈项目精细化管理、经济效益和社会信誉三者之间的关系

施工企业精细化管理与项目的经济效益、社会信誉是相辅相成的,通过加强项目的前期规划、文化建设、质量管理、安全生产、成本控制、进度管理,才能有效、全面的管理好项目,集中体现企业的管理水平,为企业创造良好的经济效益、社会信誉.