关于增强供销社竞争实力的几点思考

如何增强供销社企业的竞争实力,是摆在我们面前的一个重要课题。根据我们东矿区供销社的情况,我认为至少应从以下几个方面努力。一、发展壮大零售企业1.发展专业化经营。从全局的眼光看,可以把整个系统的零售网点看做是一个大型的零售商场,每一个门店就是商场中的一个部组。如果把这些"部组"的分工划细,各种商品按类别分部管理,做到"小而专",每一品种的花色丰富,规格齐全,质量过硬,对于顾客的吸引力一定是很大的。在门市装潢上要统一,总体上给人一种整体的印象。这就要求我们:一是要专业精通。不同门店归口经营的商品类别,都需要有各自的不同经营管理方式与之配套,需要精通的专业商品知识指导经营,业务人员对商品的性能、产地、规格、价格、     

鸡群的夏季饲管

夏季，高温高湿天气对鸡群的生长是不利的。当环境温度超过28℃时，鸡群会表现出采食量减少，饮水量增加，粪便变稀；机体内分泌减少，蛋壳变薄，蛋白变稀，软壳蛋、破壳蛋增多；张口呼吸、喘息，严重时出现呼吸性碱中毒，呼吸急促，代谢紊乱，重者虚脱、眩晕，甚至死亡。这是鸡体为适应不良刺激而引起自然反应，称为“应激”。     

资本集中──规模经济的价值化认识

规模经济是科技进步（包括管理科学）和市场竞争的必然结果,如今已成为企业发展的绝对约束。一、规模经济的本质长期以来,人们用市场规模的大小来认识企业的规模经济,因而产生了规模就是指“产量”的说法。这使相当多的行业、企业认为自己不可能实现规模经济,这种思想已经严重制约了经济体制的改革进程。规模经济的特征之一是专业分工的科学化、精细化、标准化,这是规模经济的体制特征。规模经济的特征之二是资本集中,即资本高度集中于企业,形成拥有巨额资本的大企业现象,这是规模经济的价值特征。企业经营的根本目的,是以尽可能少…     

浅谈煤炭企业的绩效管理

企业绩效管理作为人力资源管理的重要一部分,其在企业管理当中起着重要的作用。但是,在国内煤炭企业当中,其的运用却不尽人意。本文从分析国内煤炭企业绩效管理存在的问题入手,对国内煤炭企业的绩效管理进行分析。     

国产道岔区无砟轨道结构设计研究

介绍了国内外岔区长枕埋入式和岔区博格板式无砟轨道的结构设计情况,对国产道岔区轨枕埋入式无砟轨道的结构进行研究,提出道岔区轨枕埋入式无砟轨道设计主要应解决道床板分段长度的确定、转辙机区域细部设计、道岔区为确保施工＂零位移＂的加固措施及岔区排水设计等几个关键技术。     

基于财政资金绩效视角下公立医院内部控制建设研究

文章基于财政资金绩效视角找出公立医院在内部控制建设中存在的问题及其对医疗卫生事业发展和财政资金分配的影响，分析内控问题的原因，结合实际工作给出对策建议。指出公立医院内部控制建设应由政府部门主导，与绩效工资总额挂钩，与公立医院绩效考核挂钩，建立相应的激励机制并在关键点和难点上下功夫。