防止资本滥权创业企业家面临角色转型

编者按:刚刚过去的2001年,新浪网王志东被炒,美商网童家成挂冠,方正祝剑秋下台……一时间,国内关于创业英雄和资本谁对谁错的争论不断,有人抨击资本动物的冷血和薄情,有人捧出国际规则的神杖,论证资本话事权的天经地义.那么,创业企业家如何与资本和平共处甚至成为"恩爱夫妻"昵?     

企业文化新趋势

在新经济时代,企业文化发展已出现六种新的发展趋势: 1、企业文化要适应“结盟取胜、双赢模式”新战略发展的要求。这是一种适应新经济需要的网络型战略,是企业组织制度和经营机制的一种创新,使企业更具生命力、凝聚力和竞争力。 2、注意学习氛围的培养。20世纪末最成功的企业是学习型组织。企业管理的核心是发挥人的主     

商务谈判中的『太极推手』:拒绝、否定也是招

商务谈判中,讨价还价是难免的,也是正常的,有时对方提出的要求或观点与自己相反或相差太远,这就需要拒绝、否定。但若拒绝、否定死板、武断甚至粗鲁,会伤害对方,使谈判出现僵局,导致生意失败。高明的拒绝否定应是审时度势,随机应变,有理有节在心悦诚服的气氛中进行,让双方都有回旋的余地,使双方达到成交目的。一、幽默拒绝法无法满足对方提出的不合理要求,在轻松诙谐的话语中设一个否定之词或讲述一个精彩的故事让对方听出弦外之音,既避免了对方的难堪,又转移了对方被拒绝的不快。某公司谈判代表故作轻松地说:"如果贵方坚持这个进价,请为我们准备过冬的衣服和食物,总不忍心让员工饿着肚子瑟瑟发抖地为你们干活吧!"     

企业制胜之道--绿色管理

关于绿色管理 经济增长必须建立在环境与资源不受破坏的基础之上,这一发展理念已为愈来愈多的人们所接受.世界许多著名大公司顺应潮流民意,重新修订企业发展战略,配之以全新的管理思维."绿色企业战略"与"绿色管理"的概念应运而生,显示出勃勃生机.     

如何化解公司内部矛盾

一个公司如果不能解决好内部矛盾,不管它怎样努力调整结构,也不会成功。忽视了高层管理者之间的矛盾冲突,那么这个公司将会更热衷于跟自己“较劲”,而不是与同行展开竞争。解决冲突的方法有四种:一是正视冲突,并去改变情况;二是放弃不利的观点.让事情过去;三是逃避问题,不去管它;四是隐藏问题,不让它显现出