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莱钢集团粉末冶金有限公司紧紧围绕集团公司牢牢抓住产品结构升级和预算价格这两个关键环节,积极推进精细化管理,以客户需求为导向,以提高盈利产品销售比例、增强产品盈利能力为核心,推动营销变革发展,全力实现经营增效。
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本文论述了公司的财务风险,拜对该公司的财务风险控制进行深入研究,以便降低财务风险。论述了公司存在财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境、财务管理人员缺乏风险意识、财务决策缺乏科学性和财务关系欠清晰等问题。最后公司财务风险控制的有关问题提出了建议。主要综合考虑了公司内部控制制度、业绩考评和奖励。
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